Archivo mensual: junio 2007

eMarketing

Mi curiosidad por el Marketing ha ido creciendo progresivamente desde el inicio de mi proyecto.

Muy sencillo, no veo muy claro el modelo de ingresos para mi red social de artistas. Como muchísimas eStartups que observo proliferar en la red, he desarrollado mi proyecto desde el punto de vista de un tecnólogo, si es que se me puede llamar eso; yo más bien diría aficionadillo pero, en cualquier caso, con algo de tiempo a mis espaldas trabajando en el desarrollo de aplicaciones web.

Es por ello querido lector que mi hambre por encontrar blogs relacionados con el Marketing también ha aumentado. Los he encontrado muy buenos, y los podéis encontrar en la carpeta Marketing de mis lecturas de Bloglines.

Obviamente, los he incluido porque me han llamado la atención, pero quiero destacar el blog de Seth Godin’s , y Advertising Practitioner, de Rusell Davis.

Los artículos que recomiendo de estos dos blogs, son Selling Advertising, de Seth, y “inevitable facebook article” de Rusell.

Seth dice que le sorprende la cantidad de eStartups que ven la luz por primera vez sin tener un plan de Marketing que incluya una estrategia de venta de publicidad online planificada. Cuestiona una planificación basada sólo en AdSense o, lo que es lo mismo, Pay per Click, ya que no toda la publicidad tiene por objetivo convertir un cierto número de visualizaciones en transacción. Por ejemplo, la “publicidad glamurosa” en la que el beneficio viene más a largo plazo.

La anécdota que cuenta Rusell es la de haberse empeñado (no él, otra persona) en invertir toda la publicidad en Myspace durante 6 meses, y ver cómo el esfuerzo ha sido en vano ya que las empresas quieren ahora publicitarse en Facebook por el alto crecimiento de tráfico de usuarios que ha causado su último movimiento: permitir compartir fácilmente su código con otras compañías para que éstas puedan desarrollar aplicaciones para Facebook. Lo más interesante es la conclusión y es que, el Marketing ha cambiado, y lo que ha pasado con Facebook no es más que una nueva dínamica de mercado.

We’re just going to have to keep leaping, because things aren’t about to ‘settle down’. We won’t ever get back to a world with a few dominant players who we can just do some deals with and get back to sleep. The costs of invention are too low for entrepeneurs and the costs of switching are too low for the audience. So Facebook might be the new MySpace, for a bit, until something else is, but it won’t mean that either will disappear, or be not worth doing deals with. We’re going to have to get quicker about our planning and decision-making, more immersed in the media lives of our audiences, and we’re going to have to stop looking for the new dominant media vehicle. If anyone’s going to dominate it’ll be the audience, but that’s a different piece for a different time.”

¿No sus lo creéis?, pues que cunda el ejemplo.

Agradecería millones sugerencias sobre blogs que hablen de publicidad, tarifas, y centrales de medios.

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En esencia, Twitter es español

Es un titular atrevido, ya que es evidente que no se trata de una creación española.

Se ha dicho mucho sobre Twitter. He aquí los posts de Enrique al respecto, el breve post de Furilo, que augura su desarrollo hasta proveer de fotos y vídeos, y el post de hoy de Carlos, de nvivo, que me ha animado finalmente a arrancarme con este post.

¿Por qué español? – y no es que lo haya dicho Rajoy -. Dice este post de Twitter Facts, que somos los twitteros por excelencia, en comparación con el resto de países europeos. Por fin España a la cabeza en I+D! 😀

(Porpuesta: incluir mención al twitter en la letra del himno nacional, y olvidarnos de la gastronomía)

La espontaneidad que ofrece el Twitter es muy propio de nuestro carácter. Si a eso unimos la movilidad – y es que las tarifas planas de móviles en internet están ya llegando-, en una cultura caracterizada por vivir en la calle, bualá, tenemos una aplicación a medida de nuestros hábitos.

Ya sólo nos queda contextualizar esta aplicación a las necesidades del usuario. Pongamos por ejemplo el uso que se le podría dar en nvivo ¿Qué tal en cualquier otra red social? Pongamos por ejemplo, en yvinos.com de catas y vinos, con usuarios posteando: “mmm, qué rico está el Contino Reserva 1996”, “qué buena selección me han hecho en las bodegas Santa Cecilia, “en Alemania, degustando el poderío del vino Riesling”. La integración de Twitter en las redes sociales es, a mi juicio, inevitable.

Además, como he comentado en el post de Carlos, estamos en la versión 0.1 de todo lo que queda por venir, una versión genérica que cuenta con la ventaja de ser el primero, o lo que es lo mismo, tráfico masivo, y estar en una fase del desarrollo bastante avanzada.

Mientras tanto, me entero de que Dukudu, versión alemana del Twitter, con funcionalidades adicionales ligadas al SMS, se subasta en ebay, y que su precio ha subido de los 9,000€ de ayer, a 15,000€ a fecha de hoy.

Me dan espasmos al ver la velocidad a la que avanza la red, menos mal que los usuarios, seguramente, seguiriemos un ritmo tranquilo.

Un pasito palante María, un pasito patrás

A veces tiene uno la impresión de estar dando palos de ciego o, en su lugar, lo que comenta la canción pero exagerado; un pasito palante, y 10 patrás.

Comenzamos a redactar el plan de negocio, lanzamos un humilde blog, definimos la aplicación en la medida de lo posible y, bualá! ya tenemos otro negocio 2.0 en marcha!

Pero no, claro que no. Los consejos que llegaron a mis oídos de personas mencionadas en previos posts, han calado hondo, y en eso estamos.

Las cifras de negocio de Xing o ebay son de ayuda para evaluar la viabilidad del negocio. Sin embargo, mi proyecto opera en un mercado completamente diferente, con lo cual he de ser cauto al traducir las cifras. Lo mejor, llamar e intercambiar opiniones con gente del mercado al que te diriges; en mi caso, artistas, promotores, y salas de conciertos.

Esta tarea me está consumiendo mucho tiempo y recursos, pero es la más gratificante. Por fin empiezo a interactuar con el mercado, y a contrastar “lo que tengo en la cabeza” con “lo que mis futuros clientes tienen en la cabeza”.

Oí que 11870 anduvo alrededor de 2 años pululando por la vida, en formato de plan de negocio, y antes de pasar a ser equipo, negocio y web.

Investiga tu mercado, y te llevarás sorpresas también en lo que pensabas que iba a ser tu modelo de ingresos, I promise.